U-Ming Marine Transport Corp

Lobbying Governance

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###### 強化永續治理,成立企業永續委員會

除了環境(E),裕民做了很多S(社會及人群)及G(治理)上的努力,2023年
我們完成人權盡職調查、推動以核心本業為基礎的公益活動,投入海事人才培
育計畫,強化公司與在地社區連結,舉辦ESG永續海洋互動特展、淨灘、海洋日
等活動。為了落實企業永續政策、制度及管理方針,2023年11月成立「企業永
續委員會」,永續事務受董事會直接監督;並成立由總經理擔任召集人之「資訊
安全管理委員會」,確保公司資訊防禦及應變能力. [...] 委員會下設永續工作推動小組,負責蒐集國內外永續標準與規範並透過利害關
係人議合及專家訪談,匯整「環境」、「社會」(人群)、「治理」等相關議題,並著
重人權治理。藉由不定期召開工作小組會議,持續發展、更新永續理念及管理「環
境」、「社會」(人群)、「治理」衝擊。 永續環境小組 永續供應鏈小組 永續社會小組 永續治理小組

委員會下設立永續環境、永續供應鏈、永續社會、永續治理四個小組,採專業 註 2023/11/09董事會通過後執行。

管理,以組織化、系統化方式將永續理念融入整體營運的經營策略,長期深耕並邁
向永續航業.

https://www.uming.com.tw/Upload/20240820/UMING-ESG-2023-ch-R3.pdf

裕民在2022年參與工商協進會「1.5度C氣候行動宣言」,簽署「R20氣候行動區域組織」之氣候倡議書、加入零排放聯盟(Getting to Zero Coalition)、回覆碳揭露計劃(CDP)問卷,與國際接軌,承諾投入資源對抗氣候變遷,並承諾2030年前發展零碳排船型,攜手更多供應鏈夥伴,響應2050年淨零碳排。有了大的願景,我們導入好的工具來幫助我們分析氣候策略韌性,於是2023年2月裕民正式成為氣候相關財務揭露(TCFD)的支持者(Supporter),根據TCFD框架,進行氣候相關風險評估及財務衝擊分析,讓我們更有信心對抗嚴峻的環境法規、碳關稅等氣候風險及掌握機會,低碳轉型。 [...] 氣候變遷治理相關工作由裕民「企業永續推行委員會」主責,由總經理擔任召集人、財務長擔任主任委員,每季定期向董事會報告執行進度。該委員會下設永續工作執行小組負責追蹤、掌握裕民相關氣候議題,評估裕民氣候相關風險與機會並擬定、執行因應方案。有鑑於氣候議題涵蓋層面廣泛,因此不定期召開委員會會議,透過跨部門合作、擴大氣候議題之重視程度與影響力。

https://www.uming.com.tw/Upload/20230811/UMING-ESG-2022-ch_R7.pdf