Holtek Semiconductor Inc

內部稽核:本報告書內容由各權責小組在單位主管檢核後提供 ,經企業永續委員會彙編後,由各權責單位主管檢核內容正確 性,再由企業永續委員會主任委員確認並呈報董事會。

###### ESG 永續發展委員會

盛群多年來致⼒實踐企業社會責任,關注利害關係⼈之權益,在永續經營與獲利的同時,成立了 ESG 企續發展委員會,成員由公司各單位⼈員組成,並由總經理擔任 ESG 永續發展委員會主席,

並召集各功能⼩組負責企業社會責任政策、制度或相關管理⽅針及具體推動計畫之提出及執⾏。並符合 ESG 指標 (Environmental 環境、Social 社會、Governance 公司治理),促進公司永續發

展,為環境、社會、經濟帶來正⾯效益。每年 ESG 永續發展委員會會訂定企業社會責任績效⽬標及具體實施專案,並檢視企業社會責任法規遵循情形及各項計畫的執⾏成果。每年定期向董事會

報告年度 ESG 企業永續執⾏績效。

為落實企業永續發展策略,ESG 永續發展委員會有六個⼯作⼩組 : 公司治理⼩組、環境永續⼩組、社會共融⼩組、產品責任⼩組、員⼯關懷⼩組、研發創新⼩組等,推動企業社會責任相關⼯作與

管理,藉由持續不斷的精進改善,來達成永續發展之⽬標.

本公司於2018 年成立「企業社會責任委員會」,2021 年更名為「ESG 永續發展委員會」,由董事長指派總經理擔任主任委員,並設有6 個工作小組:環境永續、公司治理、員工關懷、研發創新、產品責任及社會共融等,成員由相關部門組成,並指派中高階主管擔任小組負責人,統籌相關事務,包括訂定及檢討公司企業社會責任和永續發展政策、管理方針及具體推動計畫。 每年定期向董事會報告年度ESG 企業永續執行績效及關鍵重大事件,包含政策目標、永續重點計畫與績效成果提交至董事會核示,於2023 年未發現有任何重大事件。2023 年7 月向董事會呈報議 案包括:企業社會責任成效、利害關係人溝通情形、董事會及功能性委員會之績效評估及公司治理具體實績。董事會聽取管理階層報告ESG 重大議題執行進度,亦針對管理階層報告內容提供策略的 可行性,並且適時敦促管理階層進行調整。 備註:盛群之重大事件定義為: 交易或事件影響金額達本公司實收資本額百分之二十、總資產百分之十或新臺幣三億元以上者。 如有影響利害關係人之重大事件發生,則由權責單位至ESG 企續發展委員會報告事由及處理辦法。 董事會聽取管理階層報告ESG 重大議題執行進度,董事會針對管理階層報告內容提供策略的可行性,並且適時敦促管理階層進行調整。

###### ESG 永續發展委員會

盛群多年來致⼒實踐企業社會責任,關注利害關係⼈之權益,在永續經營與獲利的同時,成立了 ESG 企續發展委員會,成員由公司各單位⼈員組成,並由總經理擔任 ESG 永續發展委員會主席,

並召集各功能⼩組負責企業社會責任政策、制度或相關管理⽅針及具體推動計畫之提出及執⾏。並符合 ESG 指標 (Environmental 環境、Social 社會、Governance 公司治理),促進公司永續發

展,為環境、社會、經濟帶來正⾯效益。每年 ESG 永續發展委員會會訂定企業社會責任績效⽬標及具體實施專案,並檢視企業社會責任法規遵循情形及各項計畫的執⾏成果。每年定期向董事會

報告年度 ESG 企業永續執⾏績效。

為落實企業永續發展策略,ESG 永續發展委員會有六個⼯作⼩組 : 公司治理⼩組、環境永續⼩組、社會共融⼩組、產品責任⼩組、員⼯關懷⼩組、研發創新⼩組等,推動企業社會責任相關⼯作與

管理,藉由持續不斷的精進改善,來達成永續發展之⽬標。

本公司於2018 年成立「企業社會責任委員會」,2021 年更名為「ESG 永續發展委員會」,由董事長指派總經理擔任主任委員,並設有6 個工作小組:環境永續、公司治理、員工關懷、研發創新、產品責任及社會共融等,成員由相關部門組成,並指派中高階主管擔任小組負責人,統籌相關事務,包括訂定及檢討公司企業社會責任和永續發展政策、管理方針及具體推動計畫。 每年定期向董事會報告年度ESG 企業永續執行績效及關鍵重大事件,包含政策目標、永續重點計畫與績效成果提交至董事會核示,於2023 年未發現有任何重大事件。2023 年7 月向董事會呈報議 案包括:企業社會責任成效、利害關係人溝通情形、董事會及功能性委員會之績效評估及公司治理具體實績。董事會聽取管理階層報告ESG 重大議題執行進度,亦針對管理階層報告內容提供策略的 可行性,並且適時敦促管理階層進行調整。 備註:盛群之重大事件定義為: 交易或事件影響金額達本公司實收資本額百分之二十、總資產百分之十或新臺幣三億元以上者。 如有影響利害關係人之重大事件發生,則由權責單位至ESG 企續發展委員會報告事由及處理辦法。 董事會聽取管理階層報告ESG 重大議題執行進度,董事會針對管理階層報告內容提供策略的可行性,並且適時敦促管理階層進行調整。

內部稽核:本報告書內容由各權責小組在單位主管檢核後提供 ,經企業永續委員會彙編後,由各權責單位主管檢核內容正確 性,再由企業永續委員會主任委員確認並呈報董事會。" [...] "本公司於2018 年成立「企業社會責任委員會」,2021 年更名為「ESG 永續發展委員會」,由董事長指派總經理擔任主任委員,並設有6 個工作小組:環境永續、公司治理、員工關懷、研發創新、產品責任及社會共融等,成員由相關部門組成,並指派中高階主管擔任小組負責人,統籌相關事務,包括訂定及檢討公司企業社會責任和永續發展政策、管理方針及具體推動計畫。 每年定期向董事會報告年度ESG 企業永續執行績效及關鍵重大事件,包含政策目標、永續重點計畫與績效成果提交至董事會核示,於2022 年未發現有任何重大事件。近期將於2023 年Q3 董事會 中報告,透過利害關係人議合,鑑別重大關注主題與回應聯合國永續發展目標SDGs (Sustainable Development Goals),並揭露永續目標和永續創新專案成果。如有影響利害關係人之負面情事發 生,則由權責單位至ESG 企續發展委員會報告事由及處理辦法。